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ag6亚游|HOME风向 | 千屿宣布2.0模式升级

放大字体??缩小字体 发布日期:2019-09-21??浏览次数:25
核心提示:  ag6亚游|HOME业江湖野战,头部品牌加速下沉。9月16日,千屿ag6亚游|HOME集团继OYO跑通2.0模式以后,也发布了千屿2.0模式,与ag6亚游|HOME业主危害共担
?  ag6亚游|HOME业江湖野战,头部品牌加速下沉。9月16日,千屿ag6亚游|HOME集团继OYO跑通2.0模式以后,也发布了千屿2.0模式,与ag6亚游|HOME业主危害共担、收益共享。此时,千屿旗下ag6亚游|HOME到达2500家,客房数量突破15万。
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  千屿ag6亚游|HOMECEO寇方阳表示,与1.0模式相比,2.0模式由此前“加盟费+简单抽成”的形式,转变为千屿提供产品升级和资金支持,同时收益保底,进一步保障业主利益,让业主“不劳而获”。
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  业主垂青精细化运营2.0升级成大势所趋
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  9月16日,随着郑州一家60间客房的ag6亚游|HOME签约实现,千屿旗下加盟ag6亚游|HOME数量到达2500家,ag6亚游|HOME客房数量也突破15万间。
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  寇方阳表示,作为单体ag6亚游|HOME品牌化的老玩家,千屿在这个市场曾经深耕近两年,通过“精细化运营”、“渠道托管”等全系统赋能的合作模式,赞助众多单体ag6亚游|HOME业主实现了订单量、入住率、营收额等维度的全面增长,得到业主的宽泛认可。
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  千屿品牌成立于2018年4月,当前成熟运营了千屿、千屿精选与千屿S三大子品牌。此前,千屿采用轻加盟模式,业主只需投入较少的资金就能获得连锁品牌赋能,而千屿精选和千屿S则是相对较重的运营加盟模式。
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  然而,随着服无的ag6亚游|HOME业主越来越多,新的问题也随之闪现。寇方阳坦言,单纯进行贴牌、升级品牌布草等形式并不能完全满足业主对ag6亚游|HOME谋划的需求,行业需要更精细化的运营管理。这次升级2.0模式,主要针对的恰是此前轻加盟ag6亚游|HOME业主。
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  “在经过近一年时间的市场教育以后,单体ag6亚游|HOME业主对于转型升级这件事的作用曾经有了普遍的认知,他们对于深度加盟的需求也迅速提升,推出2.0模式,机遇已到。”他说。
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  ag6亚游|HOME风向|千屿宣布2.0模式升级
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  相比1.0阶段,千屿2.0模式的非常大特点是合作深度的绑定。相比之前的“收取加盟费、从营收中简单抽成”,转变为与业主共同负担运营危害、共同享受谋划利益。
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  千屿根据经历同期收入,对业主每月收益做出保底,其中保底片面只收基础服无费,营收胜过保底片面按照一定比例分润,实现利益共享。其次,千屿拥有对ag6亚游|HOME的谋划计划权,同时负担ag6亚游|HOME的OTA渠道费用。通过精确调控房间售卖费用,实现老本、费用、入住率之间的平均,提升综合营收。非常后,千屿将规范合作ag6亚游|HOME使用千屿提供的PMS作为唯一的后台,通过平台赋能实现ag6亚游|HOME精细化管理。
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  能够做到营收保底的承诺,源自千屿壮大的技术支撑。寇方阳表示,通过技术的赋能,千屿能够赞助ag6亚游|HOME在提升服从的同时削减人力投入,并通过动态调价策略,赞助ag6亚游|HOME实现营收的增长。
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  2.0模式下的动态调价策略能够在入住率、时段、季节、节假日等多种变量的综合计较基础上,对房价进行动态调价,不断调试ADR和OCC两个变量,找到使得RevPAR非常大的一组值。这样的调价策略能够更好的应对急剧变化的市场,提升竞争力,促进ag6亚游|HOME入住率和收益的增长。
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  寇方阳表示,为了进一步推动与加盟方之间的顺畅合作,为加盟方创收,除了曾经推出的产品升级方案、算法控价系统以外,千屿还将为合作ag6亚游|HOME输出运营管理人才和智能管理对象,提升ag6亚游|HOME的运营服从与宾客的入住体验。他同时吐露,预计到2019年底,千屿ag6亚游|HOME数量将突破3000家,客房数量预计突破20万间。
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